Afscheidsnummer Karel Frielink Vanaf de oprichting van het Tijdschrift Financieel Recht in de Praktijk (FRP) was ik lid van de redactie. Ik heb vorig jaar besloten te stoppen als lid van de redactie van FRP. Ter gelegenheid daarvan is een bijzonder themanummer samengesteld. Ik vind dat bijzonder eervol en een mooi gebaar van de redactie… Continue reading TIJDSCHRIFT FINANCIEEL RECHT IN DE PRAKTIJK
Author: Karel Frielink
MAATSCHAPPELIJKE OPVATTINGEN TOEN EN NU
Hoe bepaal je de inhoud van de redelijkheid en billijkheid? De redelijkheid en billijkheid is een open norm. Als de rechter voor de vraag wordt gesteld wat de inhoud is van het ongeschreven burgerlijk recht in de jaren 90 van de 20e eeuw, dan moet hij in kaart brengen wat met betrekking tot die vraag… Continue reading MAATSCHAPPELIJKE OPVATTINGEN TOEN EN NU
JUBILEUMNOOT
25 jaar rechtsgeleerd commentator Mijn eerste noot voor Jurisprudentie Onderneming & Recht (JOR) schreef ik in 1998, ofwel 25 jaar geleden: noot bij Hof ‘s-Gravenhage 24 juni 1997, JOR 1998/45 (Turkse Banken/ABN AMRO). In die 25 jaar zijn er, als ik goed heb geteld, in JOR 74 noten van mijn hand verschenen, waarvan 3 met… Continue reading JUBILEUMNOOT
KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE IN DE BESTUURSKAMER
AI is niet meer weg te denken In een begin 2023 verschenen gedenkbundel over het burgerlijk wetboek, heb ik samen met Jos Hamers (hoogleraar te Maastricht) aandacht besteed aan artificiële intelligentie (AI), ook wel kunstmatige intelligentie genoemd, in de bestuurskamer van ondernemingen. Een belangrijke vraag is bijvoorbeeld of en in hoeverre ‘robots’ in de (nabije)… Continue reading KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE IN DE BESTUURSKAMER
DE FILOSOFIE ACHTER CORPORATE GOVERNANCE
Het gaat om veel meer dan regels Het antwoord op de vraag naar de filosofie achter corporate governance is afhankelijk van het perspectief van degene aan wie de vraag wordt gesteld. Wordt de vraag gesteld aan een grootaandeelhouder die de vennootschap als zijn ‘koninkrijk’ ziet, dan luidt het antwoord wellicht dat het gaat om het… Continue reading DE FILOSOFIE ACHTER CORPORATE GOVERNANCE
GOOD GOVERNANCE EN EEN MOREEL DILEMMA
Mag de bestuurder blijven of niet? We kennen allemaal voorbeelden van morele dilemma’s. In cursussen en discussies worden die vaak uitvergroot. ‘Er dreigen twee mensen te verdrinken. Je dochter van 16 jaar oud en je levenspartner van 38 jaar oud. Je kunt er maar een redden. Wie ga je redden en waarom?’ Doorgaans worden er… Continue reading GOOD GOVERNANCE EN EEN MOREEL DILEMMA
HET GEZAG EN DE MACHT VAN DE STAAT
Waarom ben je aan wetten gebonden? De vraag naar de gebondenheid aan de wet kwam zeer recent weer eens aan de orde bij het Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden (arrest van 24 juli 2023; ECLI:NL:GHARL:2023:6265). De zaak ging om een boete wegens te hard rijden. De verdachte heeft principiële bezwaren tegen het feit dat zij geacht werd zich… Continue reading HET GEZAG EN DE MACHT VAN DE STAAT
LIABILITY OF MANAGEMENT SERVICES COMPANIES
Aspects of director’s liability Management services companies a.k.a. trust companies (‘trustkantoren’) can face liability as a result of how they have performed trust and management services to their clients, and in particular when acting as managing director (‘statutair directeur’) of a legal entity, whether alone or together with others. A trust company acting as managing… Continue reading LIABILITY OF MANAGEMENT SERVICES COMPANIES
TIJD EN TOEZICHT HOUDEN
Het belang van voldoende tijd hebben In codes op het terrein van corporate governance wordt standaard aandacht besteed aan de samenstelling van de Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht, aan de (minimale) eisen die voor benoembaarheid gelden en aan (het belang van) profielschetsen. De gewenste samenstelling wat betreft specifieke expertise hangt mede af van… Continue reading TIJD EN TOEZICHT HOUDEN
EVALUEREN – WAAROM ZOU JE?
Good corporate governance en mooie woorden Op 1 januari 2010 zijn de Landsverordening corporate governance en het bijbehorende Landbesluit Code Corporate Governance Curaçao in werking getreden. Wettelijk is toen vastgelegd dat de Code Corporate Governance telkens uiterlijk twee jaar na vaststelling, gehoord de adviseur corporate governance (de Stichting Bureau Toezicht en Normering Overheidsentiteiten; SBTNO), opnieuw… Continue reading EVALUEREN – WAAROM ZOU JE?
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
At the dawn of Good Governance Is corporate governance an old or young phenomenon? For starters, let’s travel back in time a bit. I won’t go as far as mankind’s earliest days; I’ll make a stop in Ancient Greece, to Plato’s (427 – 347 B.C.E.) lifetime, to be specific. You may have heard of this… Continue reading GOOD CORPORATE GOVERNANCE
UIT DE KLASSIEKE JURIDISCHE DOOS (III)
Over juweeltjes uit rechtspraak en literatuur Met enige regelmaat stuit ik op (soms wat oudere of buiten Nederland gepubliceerde) juridische teksten die interessant zijn maar waarvan je aanvoelt of minimaal vermoed dat die zelfs in de juridische wereld niet algemeen bekend zijn. Ik heb mij voorgenomen er zo af en toe op mijn weblog aandacht… Continue reading UIT DE KLASSIEKE JURIDISCHE DOOS (III)