Enkele kwesties uit de dagelijkse praktijk Het fenomeen aandelen zonder nominale waarde roept soms vragen op. Kennelijk is het niet voor iedereen duidelijk wat je bijvoorbeeld wel en niet in de statuten moet opnemen. Recent zijn enkele vragen in het kader van Boek 2 Burgerlijk Wetboek van St. Maarten gerezen en door mij bestudeerd, maar… Continue reading AANDELEN ZONDER NOMINALE WAARDE
Category: Corporate
ONTHEFFING QUORUMEIS
Toepassing quorumeis kan onaanvaardbaar zijn In de praktijk wordt bij rechtspersonen veelvuldig een vergaderquorum voorgeschreven. Een dergelijke bepaling houdt dan in dat bij aanvang van de vergadering een bepaald aantal leden aanwezig (of vertegenwoordigd) moet zijn dan wel, bij vennootschappen, een bepaald deel van het kapitaal. Wordt aan die eis voldaan dan kan rechtsgeldig worden… Continue reading ONTHEFFING QUORUMEIS
AANSPRAKELIJKHEID FEITELIJK BESTUURDER
Doorwerking aansprakelijkheid? Een Nederlandse NV of BV kan worden bestuurd door een buitenlandse rechtspersoon. Als die NV of BV bijvoorbeeld failliet gaat en er sprake is van kennelijk onbehoorlijk bestuur en dit een belangrijke oorzaak van het faillissement is, roept dat de vraag op of de natuurlijke persoon die bestuurder is van die buitenlandse rechtspersoon,… Continue reading AANSPRAKELIJKHEID FEITELIJK BESTUURDER
WOORD ACHTERAF BIJ MIJN PROEFSCHRIFT
De quasi-bestuurder in het rechtspersonenrecht Onder bovengenoemde titel ben ik op 14 oktober 2021 gepromoveerd. Mijn proefschrift is gratis te bemachtigen door op deze hyperlink te klikken. De tekst die hierna volgt komt uit het ‘Woord achteraf’ bij mijn proefschrift. “We might think that majority rule is the fairest workable decision procedure in politics, but… Continue reading WOORD ACHTERAF BIJ MIJN PROEFSCHRIFT
DE INCORPORATIELEER
Aspecten van de incorporatieleer in de Caribische delen van het Koninkrijk Onder de direct hierboven genoemde titel verscheen recent een bijdrage van mijn hand in het WPNR (7465/2024, p. 409-417). Aan de orde komen onder meer de aard van de incorporatieleer (incorporatierecht), stemrecht en (stemmen in strijd met) stemovereenkomsten, (grensoverschrijdende) juridische splitsing, het enquêterecht en… Continue reading DE INCORPORATIELEER
ENKELE BOEKEN VAN MIJN HAND
You should judge my books by their cover… . . . .
KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE IN DE BESTUURSKAMER
AI is niet meer weg te denken In een begin 2023 verschenen gedenkbundel over het burgerlijk wetboek, heb ik samen met Jos Hamers (hoogleraar te Maastricht) aandacht besteed aan artificiële intelligentie (AI), ook wel kunstmatige intelligentie genoemd, in de bestuurskamer van ondernemingen. Een belangrijke vraag is bijvoorbeeld of en in hoeverre ‘robots’ in de (nabije)… Continue reading KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE IN DE BESTUURSKAMER
GOOD GOVERNANCE EN EEN MOREEL DILEMMA
Mag de bestuurder blijven of niet? We kennen allemaal voorbeelden van morele dilemma’s. In cursussen en discussies worden die vaak uitvergroot. ‘Er dreigen twee mensen te verdrinken. Je dochter van 16 jaar oud en je levenspartner van 38 jaar oud. Je kunt er maar een redden. Wie ga je redden en waarom?’ Doorgaans worden er… Continue reading GOOD GOVERNANCE EN EEN MOREEL DILEMMA
LIABILITY OF MANAGEMENT SERVICES COMPANIES
Aspects of director’s liability Management services companies a.k.a. trust companies (‘trustkantoren’) can face liability as a result of how they have performed trust and management services to their clients, and in particular when acting as managing director (‘statutair directeur’) of a legal entity, whether alone or together with others. A trust company acting as managing… Continue reading LIABILITY OF MANAGEMENT SERVICES COMPANIES
TIJD EN TOEZICHT HOUDEN
Het belang van voldoende tijd hebben In codes op het terrein van corporate governance wordt standaard aandacht besteed aan de samenstelling van de Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht, aan de (minimale) eisen die voor benoembaarheid gelden en aan (het belang van) profielschetsen. De gewenste samenstelling wat betreft specifieke expertise hangt mede af van… Continue reading TIJD EN TOEZICHT HOUDEN
EVALUEREN – WAAROM ZOU JE?
Good corporate governance en mooie woorden Op 1 januari 2010 zijn de Landsverordening corporate governance en het bijbehorende Landbesluit Code Corporate Governance Curaçao in werking getreden. Wettelijk is toen vastgelegd dat de Code Corporate Governance telkens uiterlijk twee jaar na vaststelling, gehoord de adviseur corporate governance (de Stichting Bureau Toezicht en Normering Overheidsentiteiten; SBTNO), opnieuw… Continue reading EVALUEREN – WAAROM ZOU JE?
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
At the dawn of Good Governance Is corporate governance an old or young phenomenon? For starters, let’s travel back in time a bit. I won’t go as far as mankind’s earliest days; I’ll make a stop in Ancient Greece, to Plato’s (427 – 347 B.C.E.) lifetime, to be specific. You may have heard of this… Continue reading GOOD CORPORATE GOVERNANCE
